Boostez votre trésorerie grâce à une stratégie gagnante !
Notre procédé d’accompagnement
Nous vous accompagnons dans le développement de votre entreprise.
Qu’est-ce que le Développement d’une Entreprise ?
Le développement d’une entreprise est un processus stratégique visant à améliorer et à étendre les activités commerciales pour augmenter la rentabilité et assurer une croissance durable.
Ce processus englobe plusieurs aspects clés, voici les principaux éléments du développement d’une entreprise :
- Expansion du marché : Identifier et pénétrer de nouveaux marchés géographiques ou segments de clientèle pour augmenter les ventes.
- Innovation des produits : Développer et lancer de nouveaux produits ou services pour répondre aux besoins changeants des clients.
- Amélioration des opérations internes : Optimiser les processus internes pour augmenter l’efficacité, réduire les coûts et améliorer la qualité.
- Gestion des ressources humaines : Recruter, former et fidéliser des talents pour soutenir la croissance de l’entreprise.
- Stratégie de financement : Assurer un financement adéquat pour soutenir les initiatives de croissance, que ce soit par des fonds propres ou des financements externes.
Pourquoi le Développement d’une Entreprise est-il Important ?
Le développement d’une entreprise est crucial pour plusieurs raisons :
- Augmentation de la rentabilité : En élargissant ses activités, une entreprise peut augmenter ses revenus et ses profits.
- Compétitivité accrue : L’innovation et l’amélioration continue permettent à une entreprise de rester compétitive sur le marché.
- Satisfaction des clients : En répondant aux besoins et attentes des clients, une entreprise peut améliorer la satisfaction et la fidélité de sa clientèle.
- Stabilité financière : Une entreprise en croissance a généralement une meilleure stabilité financière et une capacité accrue à résister aux fluctuations du marché.
Comment Développer une Entreprise avec Succès ?
Pour réussir le développement de votre entreprise, il est essentiel de :
- Élaborer une stratégie claire : Définir des objectifs précis et les étapes nécessaires pour les atteindre.
- Analyser le marché : Comprendre les tendances du marché, les besoins des clients et les actions des concurrents.
- Innover constamment : Encourager l’innovation dans tous les aspects de l’entreprise, des produits aux processus.
- Optimiser les opérations : Améliorer l’efficacité des opérations pour maximiser les profits et la qualité.
- Investir dans les talents : Recruter et former des employés compétents et motivés.
- Assurer un financement adéquat : Planifier les besoins financiers et sécuriser les fonds nécessaires pour soutenir la croissance.
En résumé, le développement d’une entreprise est un processus continu et stratégique visant à assurer la croissance et la rentabilité long terme.
En mettant en place des stratégies efficaces et en innovant constamment, une entreprise peut non seulement survivre mais prospérer dans un environnement concurrentiel.
Nous travaillons sur base de 2 leviers financiers : Fonds privés & Fonds publics.
Lors de notre session découverte, nous prendrons le temps d’échanger sur votre projet et globalement voici notre plan d’actions :
- Nous analysons la profitabilité de votre projet.
- Après ce diagnostic, nous faisons le choix de l’investissement qui vous est adapté, ainsi que le mode de financement.
- Puis nous mettons en place ensemble, la planification stratégique.
- Je travaille au montage de votre dossier. (PS : S’il faut revenir 10 fois sur un petit détail, je le ferai, c’est aussi l’expertise du cabinet qui est en jeu !)
- Dépôt, attente de validation et suivi de votre dossier.
Votre session découverte 👇
Plusieurs dispositifs sont des leviers pour votre trésorerie : Fonds publics.
Comme celui de l’aide à l’embauche de la CTM en Martinique, pour optimiser vos recrutement.
Notre économie ne peut se produire sans l’engagement des entreprises dans le marché du travail. L’emploi est la priorité de tous.
Vous souhaitez en savoir plus sur l’aide à l’embauche de la CTM ? Nous avons consacré tout un article à ce sujet.
Les subventions locales ou européennes, pour la récupération d’un pourcentage de vos investissements tels que :
- La construction d’un établissement
- L’extension d’un établissement existant (agrandissement, réhaussement ou nouvelle construction)
- Diversification de votre production
- Changement fondamental du processus de votre production
- Développement de votre présence en ligne (Mise en œuvre d’une stratégie numérique et/ou réalisation)
– Création ou refonte de site vitrine ou permettant la vente en ligne
– Mise en œuvre d’une stratégie de présence sur les réseaux sociaux
– Mise en place d’outils de suivi et d’évaluation des performances
– Prestations liées au référencement du site et son ergonomie
– Formation aux usages numériques
– Formation et accompagnement à la prise en main d’outils numériques etc.
- Développement de votre productivité en ligne (Mise en œuvre d’une stratégie numérique et/ou réalisation)
– Modernisation du système d’information
– Mise en place d’outils collaboratifs, d’automatisation etc.
– Mise en place d’outils de gestion en ligne
– Mise en place d’un ERP, CRM etc.
– Formation et accompagnement à la prise en main d’outils numériques etc
Avantages des Fonds publics
Réduction des coûts opérationnels : Les fonds publics, souvent sous forme de subventions ou de crédits d’impôt, permettent de réduire les coûts opérationnels directs, augmentant ainsi la rentabilité de l’entreprise.
Facilitation de la croissance : Les fonds publics peuvent être utilisés pour financer des projets de développement, comme l’expansion des infrastructures ou l’embauche de personnel qualifié, accélérant ainsi la croissance de l’entreprise.
Amélioration de la trésorerie : Les fonds publics peuvent améliorer le flux de trésorerie de l’entreprise, offrant une stabilité financière et permettant de mieux gérer les périodes de faible liquidité.
Renforcement de la crédibilité : Obtenir des fonds publics peut améliorer la réputation et la crédibilité de l’entreprise auprès des investisseurs, partenaires commerciaux et clients, ouvrant la porte à de nouvelles opportunités de marché.
Intégrer les Fonds privés pour votre trésorerie.
Chez Rehobote Business Consulting, nous vous accompagnons dans le montage de dossiers financiers pour optimiser votre développement.
Nous vous accompagnons également pour le montage de dossiers des :
- Prêt bancaire : Obtenez les meilleures conditions pour financer vos projets grâce à notre expertise en négociation bancaire.
- Prêt à taux zéro : Profitez de nos compétences pour accéder à des prêts avantageux sans intérêts, soutenant ainsi vos initiatives sans alourdir votre budget.
Avantages des Fonds privés
Expansion rapide : Un prêt bancaire permet d’ouvrir de nouveaux sites, d’acheter de nouveaux équipements ou d’investir dans des projets de croissance, facilitant une expansion rapide de l’entreprise.
Amélioration des flux de trésorerie : Un prêt aide à maintenir un flux de trésorerie stable, surtout en période de faibles revenus ou de dépenses imprévues, garantissant ainsi la continuité des opérations.
Financement à long terme : Les prêts offrent des options de remboursement à long terme, facilitant la planification financière et permettant de gérer les coûts de manière plus prévisible et durable.
Optimisation fiscale : Les intérêts sur les prêts sont souvent déductibles d’impôt, réduisant la charge fiscale de l’entreprise et améliorant sa rentabilité globale.
Pour conclure
L’objectif de notre accompagnement personnalisé est dans un premier temps, connaître votre situation, vos capacités et connaître vos objectifs.
Ensuite de vous présenter notre analyse détaillée, puis vous proposer des solutions précises, afin qu’on valide ensemble une stratégie adaptée.
Avec l’accompagnement de nos experts en réorganisation et rationalisation de votre plan d’actions, la priorité est donnée au traitement de votre dossier pour obtenir les aides, les subventions et les prêts souhaités.
Votre session découverte 👇